Ein verzweigte Koralle
Umfang:

2 aufeinanderfolgende Tage
jeweils 9:00 – 17:00 Uhr

Zielgruppe:

Führungskräfte, Berater:innen & Personalentwickler:innen

Maximal 12 Teilnehmer:innen

Preis:

für Organisationen:
750 € zzgl. MWSt.

für Privatzahler:innen:
600 € zzgl. MWSt.

Leitung:
Hartmut Epple

Biographische Muster und Führung

Ziele des Workshops

Führungsverhalten wird durch das organisationale Umfeld und durch persönliche Überzeugungen, Haltungen und Erfahrungen geprägt. Im Laufe unserer Sozialisation erwerben wir Verhaltensmuster, Wertvorstellungen, Glaubenssätze und einen Umgang mit Emotionen. Wir entwickeln Vorlieben bei Themen wie Autorität, Kooperation, Konkurrenz, Konflikt, Status und Geld.

Gemeinsam wollen wir in diesem Workshop der Frage nachgehen,

  • wie Organisationskultur und biographisch entwickelte Kulturvorlieben interagieren
  • wie biographische Muster im Führungsalltag und in der Beratung als Ressource genutzt werden können und wo es Sinn macht, diese anzupassen.

Wenn wir unsere biographischen Muster bewusst kennen und nutzen, sind wir als Führungskraft oder Berater*in anschlussfähiger an Organisationen.

Inhalte

Praktische Theorie
  • Kommunikationsstile und biographische Entstehungserzählung
  • Glaubenssätze und Erwartungserwartungen Organisationskultur
    Strukturelle Koppelung
Praxis und eigene Fallbeispiele
  • Selbstreflexion zu den Themen Autorität, Kooperation, Konkurrenz, Konflikt, Status und Geld
  • Zentrale Botschaften der Sozialisation – eigene Glaubenssätze
  • Wo haben mich meine biographischen Erfahrungen im Führungs-/ Beratungsgeschehen voran- gebracht, wo behindert?

Informationen

Umfang:

2 aufeinanderfolgende Tage
9:00 – 17:00 Uhr

Zielgruppe:

Führungskräfte, Berater*innen & Personalentwickler*innen
Maximal 12 Teilnehmer*innen

Preis:

für Organisationen: 750 € zzgl. MWSt.
für Privatzahler*innen: 600 € zzgl. MWSt.

Anmeldung

Melden Sie gerne unverbindlich Ihr Interesse an diesem Workshop an. Wir werden uns mit der verbindlichen Terminabsprache bei Ihnen zurückmelden.

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Was sind Organisationen?

Mit der soziologischen Organisationstheorie von Niklas Luhmann verstehen wir eine Organisation als ein besonderes soziales System, das aus einer Vielzahl von mehr oder weniger strukturierten Kommunikationsprozessen (Besprechungen & Meetings, Brainstorming, Aufträge & Weisungen, Smalltalk, Argumentation & Kritik, Dienstwege und  Zahlungen, Statusgesten etc.) besteht.

Zentral für jede Organisation ist die Entscheidung: Organisationen bestehen weiter, weil Entscheidungen getroffen werden. Mangelnde Entscheidungskompetenz ist daher sowohl ein Thema für Führung als auch für Beratung. Jede Organisation verfolgt auch ein Ziel oder einen Zweck. Führung hat somit auch immer die Frage zu klären, ob und inwieweit Entscheidungen dem Organisationszweck dienen oder nicht.

Jede Organisation ist unterschiedlich, jedoch lassen sich Organisationen in unterschiedliche Typen einteilen, zum Beispiel in primär wirtschaftlich operierende Unternehmen, sozial orientierte NGOs und regel- bzw. normdurchsetzende Behörden und Verwaltungen, aber auch nach Mitgliederanzahl (Kleinunternehmen, Mittelstand, Konzern) oder nach Einfluss (politische Macht, Normsetzungskompetenz, Zuschreibung von Expertenwissen). Die Kenntnis der spezifischen Eigenheiten von Organisationstypen ist ein wichtiges Hilfsmittel zur Diagnose von organisationalen Problemen und somit Voraussetzung einer erfolgreichen Beratung.